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在我所经历的运营团队中，当运营职位低下之时，感觉不到职场的“血雨腥风”；略高一个层级时，便深刻的体会到，职场政治的确是枪林弹雨，往往利益大于运营产出。 所以，很多做事的人最渴望的是寻找到一个简单的团队，人简单，绩效评测简单（即明确的一个运营目标），在这样的团队

莎士比亚有一句名言：一千个人心中有一千个哈姆雷特，在千人千面的互联网用户体验中，每个运营都可以是长袖善舞。 有幸在2015年加入京东做点事情，更有幸这之前我既在消费类IT企业工作过，也在B2B行业工作过，既担任过品牌和市场部门的负责人，也担任过产品的负责人。所

SaaS企业是轻还是重？本文作者给出了自己的思考，与你分享。enjoy~ 周末与朋友交流一个主题：SaaS企业到底应该是做轻还是做重？现在这个问题有两种典型的声音： 第一种观点是SaaS企业应该要做轻，因为只有做轻了之后才有可能拼命奔跑，跑的比别人更快，在短期